Рекрутинг. Эффективный подбор персонала

Продолжительность курса: 75 акад. часов, из них:
-15 ак.ч.- аудиторное обучение 
-60 ак.ч.- стажировка                      

Стоимость курса (аудиторное обучение в группе): 660 руб. 330 руб.
(цена по акции на этой неделе/ условия СКИДОК уточняйте у специалистов).

Стоимость индивидуального обучения: 680 руб.

Дата следующего курса: 12.11.2024*

(+375 29) 55-12-888 (+375 29) 34-45-888 (+375 25) 76-06-888

E-mail: ib-t@yandex.by Instagram: ibt_kursy Viber: +375 25 7606888

Фото с занятий

Рекрутинг (подбор персонала) — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров. Курсы по подбору персонала сделают вас конкурентноспособным специалистом в этой области.

Виды рекрутинга:

Массовый рекрутинг — применяется для подбора большого количества сотрудников. В основном это специалисты линейного уровня, с достаточно чётко очерченными профессиональными навыками и опытом; 

• Executive search — (поиск редких специалистов и/или управленцев среднего звена) — это самая дорогая и самая эффективная технология, применяемая при поиске и подборе персонала. При работе в этом направлении упор делается в большей степени на специализацию по определённому сегменту рынка или бизнеса; 
• HeadHunting — это переманивание конкретного специалиста (руководителя) из одной компании в другую компанию по заданию компании-заказчика. 

Форма обучения:

• дистанционная или стационарная форма проведения занятий (онлайн или офлайн)

 Цель курса:

• Научить применять эффективные методы подбора персонала, проводить сравнительную оценку кандидатов на вакансию, проверять честность ответов соискателей;
• Овладеть лучшим пониманием мотивов поведения людей, «читать между строк», отличать структуру информации от ее содержания.

 Задачи курса:

• сформировать системный подход к управлению персоналом в компаниях (-ии); 
• передать инструменты и технологии, которые можно применять в данной деятельности.

Темы курса "Рекрутинг.Эффективный подбор персонала":

• Возникновение вакансии. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации.
  Три важных правила. Выявление потребностей по методу «Воронки»; 
• Источники найма персонала или пути поиска и привлечения кандидатов;  
• Анализ резюме. Контент анализ в изучении резюме;  
• Телефонные переговоры с целью подбора сотрудника. Прямой поиск кандидатов;  
• Подготовка к собеседованию. Типичные ошибки при собеседовании. Этапы собеседования;
• Типы вопросов. Модель и искусство задавать вопросы;
• Оценка кандидата по системе «Хочет-Может-Управляемость-Безопасность»;
• Проективное интервью;
• Метопрограммное интервью;
• Принципы построения CASE ;
• Стресс-интервью;  
• Проверка рекомендаций. Принятие решения.

Курсы по подбору персонала составлена с учетом требований национального и международного сегмента рынка в данной сфере экономики (HR-мененджмента). После прохождения теоретической и практической подготовки слушатели Института Бизнес-Технологий получают также  возможность прохождения стажировки в ряде ведущих компаний как г. Минска, так и всей республики, среди которых "Департамент Рекрутинга".

Слушатели, прошедшие обучение по программам 3-х учебных курсов  Института Бизнес-Технологий, таким как: 
1) «Менеджер по персоналу», 
2) «Кадровое делопроизводство», 
3) «Рекрутинг. Эффективный подбор персонала» 

получают возможность получения официальных документов о прохождении обучения по программе "HR-Директор"(выдаётся ДИПЛОМ установленного образца).  

При необходимости получения соответсвующих документов для работы  есть возможность сдачи экзамена (экстерн) без прохождения полного курса обучения. 

Школа управления предлагает вам ознакомится также и с другими курсами Института Бизнес-Технологий.