Обучение особенностям оценки компетенций персонала

Целевая аудитория:

• профильные специалисты и менеджеры сегмента управления человеческим ресурсом (HR)

Цели тренинга:

• изучение правил и принципов построения модели компетенций;
• изучение и освоение техник оценки компетенций в сфере подбора персонала;
• овладение методами оценки компетенций.

На тренинге Вы получите ответы на  вопросы:

1. Как правильно составить модель компетенций?
2. Какие виды собеседований необходимо применять в структурированном интервью для оценки?
3. Как избежать типичных ошибок при оценке кандидатов?
4. Какие убытки для компании влечёт за собой  выбор неподходящего кандидата?
5. Как избежать неоправданных затрат при подборе персонала?
6. Что такое ключевая компетенция?
7. Что необходимо: соответствие человека работе или соответствие человека организации? 

Темы тренинга:

• международные стандарты оценки компетенций при подборе;
• этапы анализа работы и ее исполнителя;
• цена ошибки при найме. Пример калькуляции;
• экономия бюджета;
• модели компетенций (профессиональные, управленческие, корпоративные)
• техники проведения собеседования: биографическое, поведенческое, ситуационное, стрессовое;
• преимущества и недостатки;
• методы оценки компетенций: интервью, тесты, метод кейсов, метод 360 градусов, Basket-метод
• методика оценки компетенций STAR в процессе подбора и найма;
• универсальный метод комплексной оценки персонала;
• анализ результатов оценки кандидатов и страховка от типичных ошибок.

После прохождения тренинга участники:

• выстраивают должностной профиль;
• имеют представление о ключевой компетенции;
• умеют выявлять соответствия компетенций кандидата требуемому профилю компетенций согласно международным стандартам;
• обладают инструментарием для оптимизации затрат на персонал;
• получают практические рекомендации по проведению собеседования: биографического, поведенческого, ситуационного, стрессового;
• имеют модель оценки кандидата, которую можно будет использовать при подборе персонала;
• овладевают методами оценки компетенций;
• получают практический опыт применения моделей, методов и техник в процессе оценки компетенций персонала.